조직구성원의 혁신 행동 형성에 관한 구조적 관계 분석:포용적 리더십, 주도성, 의사결정 자율성과 공공･민간 비교

초록

본 연구는 공공 및 민간 조직구성원의 혁신 행동 형성에 관한 구조적 관계와 공사(공공, 민간)조직을 비교･분석하는 것이다. 연구방법으로 2024년 한국행정연구원에서 수행한 “한국의 공사조직 구성원 인식 비교 조사” 데이터와 Process Macro Model 12를 통해 분석하였다. 분석결과 첫째, 포용적 리더십은 주도성을 매개로 혁신 행동에 정(+)의 영향을 미쳤다. 둘째, 의사결정 자율성은 포용적 리더십이 주도성을 거쳐 혁신 행동으로 이어지는 간접경로를 강화하는 조절된 매개효과를 보였다. 셋째, 공공조직 구성원이 민간조직보다 주도성과 혁신 행동 수준이 유의하게 높았으나, 조절된 매개 메커니즘의 강도 차이는 통계적으로 유의하지 않아 해당 작동 원리가 양 집단에서 보편적임이 확인되었다. 본 연구는 혁신 발현을 위해 리더의 태도와 직무 재량의 결합이 필수적임을 입증하고, 공사조직 간 혁신 기저 수준의 특수성과 심리･행태적 작동 구조의 보편성을 동시에 규명하였다는 데 의의가 있다.

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