ScholarWorks@성균관대학교

초록

본 연구는 Hackman과 Oldham(1975)의 다섯 가지 직무특성이 직무열의를 통해 일-가정 확충에 미치는 효과를 조사하고, 이 매개모형의 첫 번째 경로에서 임파워링 리더십의 조절효과를 확인하였다. 이를 위해 직속 상사와 함께 근무하며 전일제 근무를 하는 기혼 맞벌이 직장인 352명을 대상으로 온라인 설문조사를 시행하였다. 그 결과, 다섯 가지 직무특성과 일-가정 확충의 세 하위요인의 총 15가지 관계 중 과업정체성과 정서 일-가정 확충 간 관계를 제외한 나머지 14가지 관계에서 유의한 정적 상관이 나타났다. 나아가 모든 직무특성을 함께 투입한 회귀분석은 기술다양성, 자율성, 그리고 피드백의 고유한 효과를 보였으며, 이들 세 직무특성과 일-가정 확충의 세 하위요인 간 관계는 직무열의에 의해 매개되었다. 조절효과의 경우 과업중요성과 직무열의 간 관계에서만 유의하였고, 임파워링 리더십이 높을 때보다 낮을 때 과업중요성과 직무열의 간의 정적 관계가 강화되는 보상적 상호작용이 관찰되었다. 임파워링 리더십이 높을 때는 과업중요성의 수준과 관계없이 직무열의의 수준이 일정하게 유지되었을 뿐만 아니라 직무열의의 평균 역시 높게 나타났다. 임파워링 리더십은 과업중요성이 일-가정 확충에 미치는 간접효과를 강화하는 조절된 매개효과로 이어졌다.

키워드