상세 보기
초록
많은 기업들은 디지털 트랜스포메이션에 대처하는 전략을 수립하고 실행하는 데 어려움을 겪고 있으며, 경영진은 과거와 달리 조직의 측면을 개선시키는 전략적 패러다임을 바탕으로 디지털 트랜스포메이션 전략을 추진할 필요가 있다. 본 연구는 선행 연구에 대한 여러 문헌을 검토하여, 관심 기반 관점을 통해 디지털 트랜스포메이션 환경에서 특정 산업에 속한 기업들의 관심이 어떻게 근본적인 기업 체질을 변화시키는 전략적 변혁을 달성하는지에 대한 개념적 프레임워크를 제안하였다. 또한, 본 연구는 제안한 개념적 프레임워크를 글로벌 중전기 제조기업에 적용하기 위해, 사례기업에 대한 연례 보고서와 컨퍼런스 콜 녹취록 등 관련 자료에 대한 콘텐트 분석을 실시하였다. 연구 결과, 디지털 트랜스포메이션을 위한 개념적 프레임워크의 다섯 가지 빌딩 블록과 열네 가지 구성 요소들을 도출하였고, 사례기업 각각에 대해 빌딩 블록과 구성 요소별로 적용하여 디지털 트랜스포메이션 환경에서 전략적 변혁까지 나아가는 과정을 체계적으로 추적 분석하였다. 본 연구의 결과는 전기화(Electrification) 산업에 속한 기업의 조직적 행동을 위한 이정표가 될 수 있으며, 경영진에게 디지털 트랜스포메이션을 추진하기 위한 경영진의 역할, 커뮤니케이션 채널 활동, 협업 생태계 등에 관한 함의를 제공한다.
키워드
Attention Based View; Attention Structure; Communication Channel; Digital Transformation; Organizational Change; Strategic Transformation
- 제목
- 디지털 트랜스포메이션 추진을 위한 기업의 관심 구조와 전략적 변혁: 글로벌 중전기 제조기업에 대한 사례 연구
- 제목 (타언어)
- Corporate Attention Structure and Strategic Transformation for Promoting Digital Transformation: A Case Study of Global Heavy Electric Manufacturing Companies
- 저자
- 최의현; 이희상
- 발행일
- 2025-06
- 유형
- Y
- 저널명
- 한국산학기술학회논문지
- 권
- 26
- 호
- 6
- 페이지
- 251 ~ 270