@

초록

본 연구는 한국과 일본 대형 무역상사의 ESG(환경, 사회, 지배구조) 이행전략을 비교하였다. 양국의 지속가능경영보고서를 수집하고, TF-IDF 분석과 토픽모델링을 활용해 핵심 키워드를 정량 분석하였다. 환경(E)에서는 한국이 ‘environment’, ‘gas’, ‘climate’ 등 기후 대응 중심 전략을, 일본은 ‘supply’, ‘carbon’, ‘fuel’ 등 자원·공급망 중심 전략을 강조하였다. 사회(S)에서는 한국이 제도 기반 접근, 일본은 개인 역량 강화에 중점을 두었다. 지배구조(G)에서는 한국은 내부통제, 일본은 이사회 독립성과 창의적 거버넌스를 강조하였다. 토픽모델링 결과 한국은 공시 중심, 일본은 전략 내재화 중심의 ESG 접근이 나타났다. 본 연구는 ESG 전략이 제도 환경과 산업 구조에 따라 달라짐을 실증적으로 보여주며, 기업·정부·학계의 전략 수립에 지역 특성을 고려한 맞춤형 ESG 전략 수립의 필요성을 시사한다.

키워드